Fundamentos da Gestão de Pessoas

Albino Lopes (Autor) Lançado em fevereiro de 2012 Edição em Português
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    Fundamentos da Gestão de Pessoas
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    • Data de lançamento fevereiro 2012
      Editor Edições Silabo

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    • Este livro é o produto de uma reflexão conduzida a pensar na formação de gestores para os Recursos Humanos das organizações do século XXI. O texto evidencia sete grandes princípios da gestão de pessoas: um relativo à liderança e seis outros relativos às práticas de gestão.• Liderança:
      A melhor forma de administrar uma organização é através de muitas cabeças, para dessa forma distribuir o conhecimento. Por outro lado, a pior coisa é colocar nas mãos de um génio a administração de uma organização, pois isso poderá acarretar...
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    Descrição Fundamentos da Gestão de Pessoas

    Este livro é o produto de uma reflexão conduzida a pensar na formação de gestores para os Recursos Humanos das organizações do século XXI. O texto evidencia sete grandes princípios da gestão de pessoas: um relativo à liderança e seis outros relativos às práticas de gestão.

    • Liderança:
    A melhor forma de administrar uma organização é através de muitas cabeças, para dessa forma distribuir o conhecimento. Por outro lado, a pior coisa é colocar nas mãos de um génio a administração de uma organização, pois isso poderá acarretar uma desordem generalizada. A essência de uma proposta concreta de gestão de RH está na escola de formação de líderes que dela, se inspira e que, em contrapartida, a ela retoma, fazendo-a evoluir em coerência e dinamismo.

    • Práticas de gestão:
    O trabalho está em constante transformação, obedecendo a sua evolução a um conjunto de 6 C:
    1. Comunidade – (re)definição do papel do trabalho, onde existe uma maior aproximação aos anseios da sociedade;
    2. Competências – a interação entre o trabalho de indivíduos complementares é superior à soma das par­tes, isto é, os indivíduos serão selecionados em função da complementaridade de competências;
    3. Confiança – as partes envolvidas devem aceitar uma avaliação com compromissos e objetivos comuns. A confiança resulta na autonomia cedida ou transferida para cada um dos indivíduos;
    4. Circulação do saber – uma boa interação entre organização e escola. A organização deve sustentar a escola e esta deve sustentar a organização com o conhecimento, evitando, assim, custos e resultados que poderão ser muito danosos;
    5. Coesão social – repensar a relação colaborador organização. Participação do trabalhador com mais frequência nas ações da organização, fazendo com que haja uma parceria na procura dos resultados.
    6. Comunicação transversal – centrada nos clientes – para facilitar a comunicação a todos os níveis da organização, reduzindo, significativamente, os mecanismos de defesa existentes e construindo novas formas de comunicação entre os níveis de uma mesma linha. Todos devem focar-se na figura do cliente.

    Características detalhadasFundamentos da Gestão de Pessoas

    • Autor Albino Lopes
    • Editor Edições Silabo
    • Data de lançamento fevereiro 2012
    • EAN 978-9726186663
    • ISBN 9789726186663
    • Dimensões 17,5 x 24,5 cm
    • Nº Páginas 484
    • Encadernação Capa mole

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