Manual de Diagnóstico e Mudança Organizacional

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    Manual de Diagnóstico e Mudança Organizacional
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    • Ao longo de onze capítulos é proposta uma viagem através do mundo do diagnóstico organizacional, da mudança e da realidade empresarial genérica. Os dois primeiros capítulos, que servem de enquadramento ao livro, focam-se nos modelos (capítulo 1) e nas metodologias de diagnóstico (capítulo 2). Os capítulos seguintes (3 a 10) debruçam-se sobre algumas das mais importantes variáveis de diagnóstico, nomeadamente: cultura, clima, motivação, contratos psicológicos, capital intelectual, estrutura, liderança e indicadores... Ver mais

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    Ao longo de onze capítulos é proposta uma viagem através do mundo do diagnóstico organizacional, da mudança e da realidade empresarial genérica. Os dois primeiros capítulos, que servem de enquadramento ao livro, focam-se nos modelos (capítulo 1) e nas metodologias de diagnóstico (capítulo 2). Os capítulos seguintes (3 a 10) debruçam-se sobre algumas das mais importantes variáveis de diagnóstico, nomeadamente: cultura, clima, motivação, contratos psicológicos, capital intelectual, estrutura, liderança e indicadores financeiros. Por fim, o capítulo 11 incide sobre os aspectos da mudança, enquanto output natural do Diagnóstico Organizacional.

    Conteúdos:
    - Enquadramento e Modelos de Diagnóstico Organizacional;
    - Métodos de Diagnóstico;
    - Cultura Organizacional;
    - Clima Organizacional;
    - Motivação Organizacional;
    - Contrato Psicológico;
    - Capital Intelectual;
    - Estrutura e Design Organizacional;
    - Liderança Organizacional;
    - Indicadores Financeiros e de Gestão;
    - Mudança Organizacional

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    Autor

    Vários

    Editor

    Editora RH

    EAN

    978-9728871222

    ISBN

    9789728871222

    Dimensões

    17 x 24 cm

    Nº Páginas

    272

    Encadernação

    Capa Mole