Liderar En Una Cultura De Cambio

En todas las organizaciones y en todos los sectores, el cambio esinevitable. también es crucial. sin cambio, no puede haber progreso.los líderes y las lideresas eficaces deben estar dispuestas y sercapaces de reaccionar a las nuevas tendencias, desarrollos yactitudes, para que sus organizaciones prosperen.. liderar en una cultura de cambio nos muestra de una manera sencilla lo que puede ser un tema abrumador. para ello michael fullan divide elliderazgo del cambio en cinco componentes esenciales: propósito moral, comprender el cambio, construir relaciones, crear y compartirconocimiento y crear coherencia. de esta manera nos muestra cómopodemos alcanzar el tipo de liderazgo que las empresas, lasorganizaciones sin ánimo de lucro y prácticamente todas lasorganizaciones necesitan en el mundo de hoy, en constante cambio. los liderazgos efectivos hacen que la gente se sienta capaz deenfrentarse a los problemas más difíciles. transmiten esperanza,sentido de optimismo y la actitud de nunca darse por vencido paraalcanzar los objetivos que valoran. su entusiasmo y confianza (nocerteza) son, en una palabra, contagiosos, tales líderes se vuelvenmás confiables y atraen un mayor compromiso cuando incorporan lascinco capacidades de liderazgo en su comportamiento diario.. michael fullan define con gran precisión las competencias centralesdel cambio, explora varios ejemplos de liderazgo del cambio y sesumerge en estudios de caso relevantes para las lectoras ylectores.. estos nuevos enfoques le ayudarán a:. ? aplicar métodos de gestión de cambios probados y contrastados a lolargo del tiempo . ? desarrollar estrategias efectivas para el liderazgo del cambio.? mejorar el desempeño del liderazgo del cambio. ? comprender los conceptos de cambio organizacional y cómo semanifiesta el cambio en escenarios del mundo real.. ? aprender cómo la adaptación al proceso de cambio en lasorganizaciones puede basarse en la moral y los valores.. liderar en una cultura de cambio es una guía para un buen liderazgodel cambio y la transformación de las organizaciones en el mundoactual, independientemente del sector u organización en la que setrabaje.