Negociando Con Uno Mismo

En este libro el autor ha utilizado el material de diecisietenegociaciones con uno mismo llevadas a cabo por personas, hombres ymujeres, de diversos ámbitos, desde amas de casa a directivos devarios niveles en la organización, trabajadores manuales yempresarios. algunos de ellos quedan reflejados en diversas fases delproceso de negociación con uno mismo. el lector encontrará en el libro la descripción sencilla de todos los elementos del proceso denegociacióncon uno mismo, así como cuestionarios y modelos para quepuedan utilizarlos como guía en su negociación.es un libro planteado y escrito de forma llana, que pretende ayudar en una delas tareas máscomplejas y difíciles a las que se enfrentan las personas: tomardecisiones fruto de una negociación interior que haga la opciónelegida seamucho mejor.indice : el problema. el m?todo propósito ymisión. condiciones previas ala negociación con uno mismo. el métodopara negociar con uno mismo. las ochoetapas en acción. etapa uno: laspartes que van a negociar. etapa dos: las presiones externas. etapatres: los objetivos y emociones de los 'yoes' azul y blanco y laspresiones externas. etapa cuatro: los intereses y las posiciones.etapa cinco: el ana de la negociación. etapa seis: la equidad. etapa siete: relación y comunicación con uno mismo. etapa ocho: opciones, acuerdoentre 'yoes', decisión y compromiso final. aspectos relevantes en tres años de la pr?ctica de la negociaciën con uno mism . la dirección delas emociones y su toxicidad. caso: alicia vidal. caso práctico paraentrenamiento en negociación con uno mismo para su uso con dosequipos. instrumentos ?tiles para la negociaciëncon uno mismo. matrizpara la preparación de una negociación con uno mismo. conociéndose auno mismo como negociador. para saber más. programa de lostalleresautorel profesor juan malaret está reconocido como unaautoridad internacional en negociación y liderazgo. es una vozautorizada en conocer como las mejores organizaciones negocian o sonlideradas. dedica el 80% de su tiempo a la consultoría estratégica aempresas y organiza-ciones en negociación, desarrollo del liderazgo,procesos de cambio y utilización de equipos para la implementacióndela estrategia.